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能源管理體系咨詢需要多長時間

企業(yè)能源管理體系咨詢工作從準(zhǔn)備階段開始，聯(lián)系到企業(yè)做調(diào)研、培訓(xùn)、咨詢，要經(jīng)過幾個階段：

1、 準(zhǔn)備階段

對企業(yè)的現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，找出企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)等活動中的能源管理因素及可控能源因子，提出能源管理體系改進的重點工作，包括：過程、環(huán)節(jié)、技術(shù)。

2、 貫標(biāo)培訓(xùn);

3、 管理體系策劃;

4、 管理體系文件化階段;

5、 體系運行;

6、 體系認(rèn)證;

總體來講，能源管理周期要根據(jù)企業(yè)人數(shù)、耗能狀況、用能設(shè)備等因素綜合考量，一般周期3-10個月不等。

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